多措并舉促提升 實干奮斗謀新篇

                                          2022年4月8日 09:53

                                          苯產品部  于成丹

                                          趙總在年會報告中指出,深化管理、開拓創新是一項常抓不懈、系統復雜的工程,要規范進行,講求實效,推動公司可持續健康穩定發展,推動管理水平再上新臺階。作為苯產品部的負責人,要落實好會議精神,切實把管理工作落到實處。

                                          苯產品部結合自身實際情況,針對氯化苯裝置展開自查自糾,認真查找裝置存在問題,切實采取有效措施推進管理提升,取得明顯效果。氯化苯裝置的問題關鍵在于人,骨干缺乏管理主動性與責任心,基層人員操作意識差技能差,工藝紀律執行差,指標管控不嚴格,設備設施維護維保不到位。

                                          氯化苯隊伍建設迫在眉睫。運行部利用各種會議、四班學習、即時交流等形式,統一大家思想認知,客觀正確面對我們存在的問題。根據生產實際情況,制定一系列生產要求細則,要求大家共同執行。制定內部周期性巡查制度,管理專員嚴格抽查生產情況,發現問題及時指正,并指導崗位人員如何調整,跟蹤整改進度和效果,實現閉環管理。半年以來,基層管理人員能力明顯提升,一線操控人員意識提高,能夠第一時間發現生產波動和異常,采取合理正確的應急措施去應對,確保生產穩定運行。

                                          加強生產工藝管控。通過加強操作規程學習,理清工藝指標重要性,提高崗位人員對工藝指標的敬畏和重視。規范生產記錄書寫和交接班制度,加強班組間異常處置經驗交流,提高全員異常排查與處理能力。

                                          2月15日,夜班回收苯含一氯苯指標波動,接班后孫雷認真分析波動偏離方向,核對生產現場閥門開度與狀態,發現是粗餾塔塔頂冷凝器循環水水量不足造成的溫度偏離,及時進行了循環水量調節,回收苯指標恢復正常。2月19日,夜班宋振譚接班前進行現場巡查,第一時間發現了2#水洗罐底部彎頭砂眼泄漏,立即停用設備,騰空置換并收集現場物料,妥善處置避免一次停車事故。

                                          確認設備設施運行狀態,根據生產需求制定更新維保計劃。公司投資300余萬元更新設備,全力支持更新更換了氯化塔塔節、尾氣冷凝器、降膜吸收器等40余臺設備。經過梳理規范生產系統,大幅度提高了裝置運行能力,氯化苯在2月份實現日產160噸的高負荷產量。

                                          在公司領導關愛支持下,裝置人員共同努力下,我們認真執行公司規章制度,嚴格工藝操作規范,提高自身操作技能與意識,時刻將安全環保放在首位,實現了氯化苯裝置高產穩產,用實干精神為電化事業做出了新的貢獻。


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